Mission impossible: la riduzione del debito pubblico in Italia
di Giuseppe Rebecca
Il Commercialista Veneto, N. 213 - Maggio / Giugno 2013
Il debito pubblico italiano è in costante continua crescita, da circa 30 anni. Prima era quasi inesistente.
Nello stesso tempo anche la spesa pubblica corre, e corre evidentemente di più delle entrate.
La tanto millantata “spending review” è solo una dichiarazione di facciata; non si riduce la spesa, o meglio, si riducono certe spese essenziali (sanità e istruzione), ma non si riducono o si riducono troppo poco altre spese (spese militari, spese per la politica, spese per il malaffare).
Ogni governo ha le sue colpe, anche Ciampi e Amato, da taluno ritenuti invece virtuosi, sotto questo aspetto.
Da uno studio del Ministero dell’Economia e delle Finanze “La spesa dello stato dall’unità d’Italia. Anni 1862 – 2009” riportiamo i dati della spesa pubblica.
In tale studio risulta che per il 2009 la spesa complessiva è stata di 699 miliardi di Euro. Da tale tabella riportiamo la spesa, a valori espressi in base ai prezzi 2009, per qualche anno.
|
1960 |
52 miliardi |
|
1970 |
119 miliardi |
|
1975 |
168 miliardi |
|
1980 |
350 miliardi |
|
1985 |
437 miliardi |
|
1990 |
589 miliardi |
|
1995 |
597 miliardi |
|
2000 |
663 miliardi |
|
2005 |
676 miliardi |
|
2009 |
699 miliardi |
Nel 2013 la spesa è stata stimata sull’ordine degli 800 miliardi di Euro.
A fronte di queste spese, questo l’andamento del debito pubblico italiano.
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Dati in miliardi di Euro |
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Anno |
PIL |
Debito Amministrativo Pubblico Consolidato |
Saldo interessi |
Delta debito pubblico |
Governi |
|
1980 |
203 |
114 |
8 |
- |
Cossiga I – II - Forlani |
|
1981 |
244 |
141 |
10 |
27 |
Forlani – Spadolini I |
|
1982 |
288 |
169 |
17 |
28 |
Spadolini II – Fanfani VI |
|
1983 |
335 |
203 |
24 |
34 |
Fanfani VI – Craxi I |
|
1984 |
383 |
247 |
30 |
44 |
Craxi I |
|
1985 |
430 |
300 |
34 |
53 |
Craxi I |
|
1986 |
475 |
357 |
38 |
57 |
Craxi I – Craxi II |
|
1987 |
520 |
417 |
38 |
60 |
Craxi II – Fanfani VI – Goria |
|
1988 |
577 |
481 |
45 |
64 |
Goria – De Mita |
|
1989 |
634 |
553 |
55 |
72 |
De Mita – Andreotti VI |
|
1990 |
701 |
668 |
67 |
115 |
Andreotti VI |
|
1991 |
766 |
755 |
83 |
87 |
Andreotti VI –VII |
|
1992 |
806 |
850 |
94 |
95 |
Andreotti VII – Amato I |
|
1993 |
830 |
960 |
101 |
110 |
Amato I – Ciampi |
|
1994 |
878 |
1.069 |
93 |
109 |
Ciampi – Berlusconi I |
|
1995 |
947 |
1.151 |
102 |
82 |
Dini |
|
1996 |
1.004 |
1.214 |
108 |
63 |
Dini – Prodi I |
|
1997 |
1.049 |
1.238 |
92 |
24 |
Prodi I |
|
1998 |
1.091 |
1.254 |
82 |
16 |
Prodi I – D’alema |
|
1999 |
1.127 |
1.282 |
71 |
28 |
D’alema |
|
2000 |
1.191 |
1.300 |
72 |
18 |
D’alema – Amato II |
|
2001 |
1.249 |
1.358 |
75 |
58 |
Amato II – Berlusconi II |
|
2002 |
1.295 |
1.369 |
68 |
11 |
Berlusconi II |
|
2003 |
1.335 |
1.393 |
65 |
24 |
Berlusconi II |
|
2004 |
1.400 |
1.445 |
63 |
52 |
Berlusconi II – Berlusconi III |
|
2005 |
1.423 |
1.513 |
67 |
68 |
Berlusconi III |
|
2006 |
1.475 |
1.582 |
68 |
69 |
Berlusconi III – Prodi II |
|
2007 |
1.554 |
1.599 |
78 |
17 |
Prodi II |
|
2008 |
1.575 |
1.663 |
80 |
64 |
Prodi II – Berlusconi VI |
|
2009 |
1.520 |
1.769 |
106 |
Berlusconi VI |
|
|
2010 |
1.552 |
1.851 |
82 |
Berlusconi VI |
|
|
2011 |
1.578 |
1.907 |
56 |
Berlusconi VI – Monti |
|
|
2012 |
1.566 |
1.989 |
82 |
Monti |
|
|
2013 |
genn. |
2.023 |
34 |
Monti |
|
Cosa aspettarci?
Nulla di positivo.
I problemi dati dalle spese non sono affrontati in modo sufficientemente deciso, e le entrate, anche a causa di una politica solo ora da tutti ritenuta recessiva, in un periodo tra l’altro già caratterizzato da una crisi mondiale, non potranno che diminuire.
La questione è del tutto irrisolvibile, salvo decisioni forti.
Ma per non deprimerci troppo, ecco intanto qualche aspetto curioso del debito pubblico.
Si tratta di un importo che nessuna persona al mondo riuscirebbe mai a contare, in tutta la sua vita. Ma anche ove si volesse proprio contarlo materialmente, questo debito, servirebbero molte persone che per tutta la loro vita non facessero altro[1]. Almeno 20 persone che contano, per tutta la loro vita, fino alla pensione. Con il rischio che, arrivati alla fine, il debito sia ancora aumentato. Se ragioniamo invece in termini di lunghezza, il debito pubblico tradotto in biglietti da 100 euro è lungo 7 volte l’equatore [2]. Pare incredibile, ma è proprio così.
[1] Si stima che una persona possa contare 200 biglietti da 100 al minuto pari a 12.000 all’ora e 96.000 al giorno di 8 ore. Per un anno di lavoro, stimato in 220 giorni lavorativi, abbiamo 21,12 milioni di biglietti annui. In 40 anni di lavoro, si hanno 845 milioni di biglietti. Il debito pubblico è fatto da 20 miliardi di biglietti da 100. Servono quindi 24 persone (845 x 24 = 2.028) che lavorino 40 anni, sempre, mai una malattia, mai uno sciopero, per un lavoro così noioso. Se fossero un po’ più veloci, forse basterebbero anche solo 20 persone.
[2] Equatore km 40.075. Biglietto da 100 euro: larghezza cm. 14,75. L’equatore è equivalente a 271,7 miliardi di biglietti da 100 euro. Per fare 2.000 miliardi di euro si gira l’equatore oltre 7 volte (7,36 per l’esattezza).